汉沽盐场卤水综合利用一厂党总支开启

“1361”党建模式为生产经营提质赋能

今年以来，卤水综合利用一厂党总支强化党建政治引领功能，推动党建工作与中心工作深度融合，以“中心组学习+”为抓手，以“党建+”为载体，全面开启“1361”党建模式，即落实新时代党的建设这一总要求，实施三大工程，开展“党建+六项工作”，助力争创党建引领标杆单位这一总目标。

一、落实新时代党的建设总要求，抓实六大建设。把政治建设摆在首位，抓好党员学习教育，通过“三会一课”、主题实践活动等，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。大力倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，引导全体党员干部以过硬作风狠抓落实，让党旗在基层一线高高飘扬，坚持把纪律规矩挺在前面，筑牢业务、职能、执纪“三道防线”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治氛围。

二、实施三大工程，探索党建工作新路径。一是以“党建+班子建设”为契机，扎实开展“中心组学习+”活动，即中心组学习+党建工作会、中心组学习+工作研讨会、中心组学习+业务交流会，打造“向心”工程，不断推进理论学习中心组学习制度化、规范化建设，提高领导干部的理论水平和工作能力，提升党建工作引领力，为实现高质量发展提供动力源。二是实施党员星级管理和“示范岗”创建活动，打造“示范”工程。组建“党员突击队”“党员服务队”“党员攻坚组”，发挥“党员+”引领作用，打造“党员带头上、入党积极分子和青年团员跟着上、职工群众一起上”的良好局面。三是规范权力运行，狠抓责任保障，打造“亮剑”工程。严格按照分厂党总支委员会议事规则，结合廉洁风险防控体系建设，以“人、财、物”管理的权力运行和监督制约为核心，以重要岗位、重点领域、关键业务风险防控为基础，构建廉洁风险防控机制。严格落实基层党建问责制，定期开展党支部书记述职考评，推动基层党支部书记履行第一责任。

三、开展“党建+六项工作”，激发基层党建新活力.一是为党建与中心工作融合提供平台。在“党建+降本增效”工作中，组织实施“三比三争”活动，即比产量质量，争做优质高产冠军班组；比降本增效，争做节能降耗先锋；比操作技能，争做岗位操作能手。在“党建+安全环保”工作中，组织实施“一培一卡四深化”活动：一培，是安全监护员专业知识培训，增加监护员人数，优化监护员分布层次和结构；一卡，是安全监护提示卡，根据不同作业要求标准管理制度，制定不同重点内容的工作提示卡，配发给安全监护人员；四深化，是深化隐患排查整治活动，对重大危险源进行定期检查；深化应急演练活动，经常性开展消防器材操作使用练习，定期组织专项应急演练；深化承包商管理，加强对施工现场巡视检查，及时发现制止各类违章行为；深化安全文化建设，营造安全文化氛围。二是进一步发挥党建引领作用。以强化“党建+班子建设”为根本，全面提升班子管理水平。开展“党建+精益化管理”工作，强化成本管控，提升管理水平。开展“党建+市场开发”工作，组织“五个强化”活动，发挥销售队伍中党员骨干的先锋模范作用。三是为高质量发展提供保障。开展“党建+重点难点任务”工作，建立基层党支部“读题-出题-解题”制度，让问题多渠道解决，探索出一条党员团队解决生产经营问题的新模式。