将“清廉之美”融入“百里银滩”

　　今年以来，长芦海晶第一分公司党委以“清廉企业”建设为抓手，扎实推进清廉部室、清廉工区与清廉班组建设，将“清廉之美”融入“百里银滩”，推动了企业党风廉政建设有序开展。

　　 一是系统谋划，上下贯通压责任。公司党委高标准制定《清廉企业建设实施方案》，各部室、工区班组严格落实高起点开局、高质量推进工作要求，以清廉部室、清廉工区、清廉班组三大清廉单元建设为抓手，排定时间表，落实路线图，成立党委办公室清廉工作专班，以清单化、制度化、常态化为标准，强力推动清廉建设向各个岗位推进。出台系列配套措施，从组织领导、制度机制、载体宣传、成果转化等方面规范清廉单元建设要求，将清廉建设列为支部年度党风廉政考核内容，进一步压实清廉建设主体责任，全力推进了清廉建设的统筹协调、部署推动和科学指导。

　　二是以点带面，辐射带动建机制。公司党委全面推行“实施一套方案，建立一套标准、列出一批清单、推出一批示范单元”为主要内容的“四个一”工作机制，完善了党委牵头主抓、支部推动落实、职工群众积极参与的党群共建工作模式。强化顶层设计，建立分类评价体系，根据“清廉企业”建设工作要求，推行“1个清廉单元+1个牵头部门+1个工作试点”的清廉建设工作模式，层层推进清廉建设与业务工作深度融合，打造了11个“清廉单元”板样，通过以点带面、示范引领，推动“清廉企业”建设由“施工图”逐步变为了“实景图”。

　　三是深耕细作，串点成线重结合。立足海晶特色，紧扣红色廉政文化主题，着力打造银滩红色廉政文化“生态链”，积极探索反腐倡廉教育新途径、新方法。组织50余名党员骨干深入廉政教育阵地开展了“鸣廉政警钟，温入党誓词”活动，组织230余名党员管理人员开展了“看廉政案例，明红色底线”活动，组织7个基层支部开展了“讲廉政故事，树清廉之美”活动，将清廉文化串点成线，找准了党性教育和廉政教育的“结合点”，逐步探索形成了符合海晶特色的清廉文化，推动了企业党风廉政建设有序开展。